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Tu Fractional CTO: Liderazgo Tecnológico a Medida

Acompañamiento estratégico para startups y empresas en crecimiento.

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Servicios Especializados

CTO as a Service

Asume el liderazgo tecnológico de tu empresa sin la necesidad de un CTO a tiempo completo. Proporciono orientación estratégica, supervisión técnica y apoyo en la toma de decisiones clave para asegurar que la tecnología impulse tus objetivos de negocio.

Consultoría Ágil

Implementa y optimiza metodologías ágiles en tu organización para mejorar la eficiencia, la colaboración y la capacidad de respuesta a cambios. Facilito la transición a prácticas ágiles, asegurando una entrega de proyectos más rápida y alineada con las necesidades del cliente.

Due Diligence Tech

Evalúa el estado tecnológico de una empresa antes de una inversión o adquisición. Realizo un análisis exhaustivo de la infraestructura, código, seguridad y procesos, proporcionando un informe detallado sobre los riesgos y oportunidades tecnológicas.

Product Management

Guía en la definición, diseño y ejecución de la estrategia de producto, asegurando que esté alineada con las necesidades del mercado y los objetivos de negocio. Te ayudo a desarrollar un roadmap claro y a priorizar características que maximicen el valor del producto.

Optimización de Procesos

Mejora la eficiencia y la calidad de tus procesos de desarrollo de software. Implemento mejores prácticas como la integración continua, pruebas automatizadas y despliegue continuo para reducir errores, acelerar entregas y aumentar la satisfacción del cliente.

Mentoría para Líderes Técnicos

Desarrolla y fortalece las habilidades de liderazgo en tus equipos técnicos. Ofrezco mentoría personalizada para líderes técnicos o ingenieros que aspiran a roles de liderazgo, enfocándome en la gestión de equipos, toma de decisiones estratégicas y desarrollo de habilidades interpersonales.

Auditoría y Revisión de la Hoja de Ruta

Evalúa la viabilidad y eficacia de tu hoja de ruta tecnológica. Realizo auditorías detalladas para identificar áreas de mejora, asegurando que tu estrategia esté alineada con los objetivos de negocio y que cada paso planificado impulse el éxito a largo plazo.

Construcción y Escalado de Equipos de Ingeniería

Asiste en la creación y expansión de equipos de ingeniería altamente efectivos. Desde la contratación hasta la gestión, te ayudo a construir equipos que no solo entregan resultados, sino que también innovan y colaboran de manera eficiente.

Desarrollo y Ejecución de la Estrategia Tecnológica

Diseña y ejecuta una estrategia tecnológica que esté perfectamente alineada con los objetivos de tu negocio. Te guío en la selección de tecnologías, planificación de la hoja de ruta y priorización de iniciativas para asegurar un crecimiento sostenible y competitivo.

¿Quién Soy?

Soy un líder tecnológico apasionado con más de 14 años de experiencia en la industria, especializado en transformar ideas en soluciones tecnológicas viables y en guiar a empresas hacia el éxito a través de una estrategia tecnológica bien definida. Mi enfoque abarca desde la definición de la hoja de ruta tecnológica hasta la optimización de procesos y la construcción de equipos de alto rendimiento.

1

He liderado la estrategia tecnológica como CTO en varias empresas, impulsando el crecimiento y la innovación.

2

He guiado a múltiples empresas en su transición a arquitecturas modernas y tecnologías emergentes como IA y DevOps.

Asier Recondo - Tu fractional CTO

4

He asesorado en la creación y lanzamiento de productos tecnológicos exitosos, alineados con las necesidades del mercado.

5

He formado y escalado equipos de ingeniería con más de 40 componentes, asegurando su capacidad para entregar resultados excepcionales.

3

He optimizado procesos de desarrollo en varias compañías, implementando prácticas que mejoran la calidad y reducen tiempos de entrega.

6

He mentorizado a líderes técnicos, ayudándoles a desarrollar habilidades de gestión y liderazgo efectivo.

Hablemos Sobre tu Proyecto

Estoy aquí para ayudarte a transformar tus desafíos tecnológicos en oportunidades de crecimiento. Si estás buscando orientación estratégica, optimización de procesos o construcción de un equipo de alto rendimiento, estaré encantado de discutir cómo puedo colaborar contigo.

¡Gracias por contactar!

No dudes en contactarme para explorar cómo podemos trabajar juntos. Ya sea que necesites una auditoría tecnológica, un CTO fractional, o simplemente asesoría para optimizar tu desarrollo de software, estoy aquí para apoyar el éxito de tu empresa. O si lo prefieres, reserva una reunión directamente.

Recursos y Consejos

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